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RT-IT管理議題探究

在這一個主題下, 我盡可能的把值得深入探究的案例, 提供給各位參考之. - WisdomFish.ORG


也談廢除軟件專利制度, 2010-08
http://software.solidot.org/article.pl?sid=10/08/10/1446241&from=rss



Twitter和Facebook如何處理已去世的用戶, 2010-08
每年有150萬Facebook用戶去世,Twitter也有類似的死亡比率。如何處理已經去世的用戶,已成為社交網站日益嚴峻的問題。提醒用戶「重新連接」已去世的親屬,或者刪除去世者的帳戶只會加重他們的痛苦。本週Twitter宣佈了一項在用戶去世後如何處理帳號的政策:親屬在提供帳號持有者已經去世以及他們有權處理後事的證據之後,可以選擇刪除或存檔帳號。然而悲痛的親屬必須向Twitter提供死者的姓名和聯繫方式,解釋他們與死者的關係,提供Twitter帳號名和證明死亡的公開訃告鏈接。很難說這是一個簡單的過程。




Google收購社交遊戲業者Slide - 文/范眠 2010-08-06, http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=62667
紐約時報報導,在先前與Google執行長Eric Schmidt進行的專訪中,他曾表示未來社交
網路將扮演重要部份,因為「具備更多社交訊息才能使搜尋引擎得到更好結果」。

Google 宣佈停止開發 Wave - 2010/08/05 08:01:02, http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20146926,00.htm
Google打算把社交主力放在Google Apps、Buzz與遊戲方面。Google近來傳出投資了1億美元在Zynga社交遊戲廠商身上,另外也傳出以1.82億美元買下社交照片共享Slide網站,多少可看出未來的發展方向。

除了Wave谷歌仍需關閉的10項服務, http://www.lupaworld.com/article-205962-1.html

Google CEO Eric Schmidt表示Google Wave失敗顯示了公司的創新文化,願意承擔風險。他說,“我們政策上鼓勵大家去嘗試,我們為失敗而慶賀,我們不介意員工去嘗試很困難的事情,即使失敗了,也可以把經驗應用到別的地方去。”Schmidt表示,Google習慣讓市場來決定產品的去留,這基本上有個數學公式可依循:產品上市會有一波成長,但等用戶嘗鮮過後,成長就會掉下來,之後才會又有一波成長期。 "在第一波過後所衍生的第二波成長最可看出未來是否有成長潛力。”他指出,作為Gmail的延伸產品,Buzz的使用情況良好。



是否該重新思考企業架構了?作者 Jean-Jacques Dubray, http://www.infoq.com/cn/news/2010/08/rethink-EA





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